Экспертиза

Интервью: Рассказываем всё о работе проджект менеджера

Автор: Дарья Манцевич
Опубликовано: 26.04.2024

Любой проект, будь то разработка сайта, мобильного приложения, онлайн-платформы или чего-то иного, создается благодаря усилиям целой команды. Каждый член команды является экспертом в своей области и несет ответственность за свои задачи.

Основная роль, при этом, отводится проджект-менеджеру — ключевому лицу, которое берет на себя общую ответственность за проект. Проджект-менеджер организует работу участников проекта, обеспечивает взаимодействие между отделом разработки и клиентом, следит за соблюдением сроков и предвидит возможные исходы проекта.
Рассказываем всё о работе проджект менеджером от первого лица: читайте интервью с нашим Project Manager’ом, Дарьей Манцевич.

Привет, Даша! 

Сегодня мы хотели поднять интересную для многих тему: управление проектами. Нам будет интересно услышать твое отношение к профессии и истории из личного опыта.

Опиши пожалуйста свой типичный рабочий день, из чего он состоит?

Для начала — это зафиксировать все свои задачи на день, чтобы ничего не держать в голове. Считаю это важной частью, так как если не записывать, то можно что-то потерять или упустить. 

Далее распределяю задачи по приоритетности, тайм-менеджмент — один из самых важных скиллов для данной позиции, как мне кажется. Обязательно проверяю мессенджеры и почту, с утра нужно разобрать сообщения от заказчиков и от команды.

Подробный обзор профессии Project Manager можно найти в статье «Менеджер проектов: 8 навыков ценного специалиста по управлению командой».

За что ты любишь эту работу? Почему управление проектами?

В какой-то момент работы на похожей позиции я поняла, что у меня легко получается находить общий язык с командами разработки, конечно бывают и сложные кейсы, но от этого только интереснее. Все мы разные и с каждым нужно выстроить правильную коммуникацию, найти подход и замотивировать.

Также, меня вдохновляет работа в команде. Работая сообща, мы раскрываем потенциал проекта и команды в наиболее полной мере.

И мое самое любимое — разнообразные задачи. Тут уж заскучать не придется, *смеется*. Всегда появляются новые кейсы, встречаются разные клиенты, запросы, специалисты.

Проджект-менеджер: Интервью с профессионалом

Каких личностных качеств от тебя требует эта работа? Без чего точно было бы туго?

Конечно же это стрессоустойчивость, тайм-менеджмент, коммуникабельность, умение работать в команде, ответственность, интеллект, организованность, стратегическое мышление и целеустремленность. На самом деле, это лишь часть важных качеств, как я считаю. На данной позиции будет не лишним также обладать лидерством и решительностью.

Могла бы ли ты сказать, что станешь Project Manager’ом в начале своего карьерного пути?

Без какой либо цели и приложенных к этому усилий, ничего не получилось бы. Но, у меня было желание развивать свои способности в этом направлении. Еще работая в смежной сфере, я хотела попробовать себя на данной позиции, так как понимала, что мне это будет по душе.

Скажи, что в работе PM-а больше всего демотивирует? Есть ли у тебя какие-то свои личные лайфхаки как справляться с этим?

Проджект-менеджер: Интервью с профессионалом

Бывают различные сложные ситуации, которые могут навалиться как снежный ком в один момент, и, конечно, все это отнимает много энергии. В начале пути я все это воспринимала близко к сердцу, но со временем стала подходить к ситуациям с холодным умом и воспринимать информацию спокойнее.

Меня успокаивает мысль, что раз такое и раньше случалось и все решалось, значит решится и сейчас. Для себя я поняла, что все такие кейсы нужно принимать как полезный опыт. Так что, для PM’а также важно быть трепеливым.

На чьей все же стороне должен быть менеджер проекта — больше на стороне клиента или команды в критические моменты? Были ли у тебя внутренние противоречия в этом плане?

Это очень интересный вопрос (тут должен был быть смайлик). Мои действия в критических ситуациях таковы: я всегда ставлю себя на место команды и стараюсь понять, почему так было сделано и, конечно же, на место клиента, чтобы понять его жалобы и чувства.

Для меня важно пообщаться с командой и разобраться в ситуации. А затем пообщаться с клиентом, чтобы полностью все проанализировать и принять решение, которое будет оптимальным для обеих сторон.

Какие карьерные пути существуют для PM?

Проджект-менеджер: Интервью с профессионалом

Их достаточно много, с данной позиции можно расти и дальше, для начала — это очевидный рост: juniormiddlesenior PM. Можно далее вырасти в PMO или Head of Project. Зачастую, проджекты переходят на позицию Product Manager. Если же нравится работать больше с командой, то есть возможность развиваться в должности Scrum master. Есть еще такой вариант как Delivery Manager.

В чем ты видишь свою миссию, свою роль в компании?

Мне нравится применять свои навыки и знания в работе с клиентами, сглаживать спорные ситуации и приносить пользу компании. По сути, Project Manager – это координатор, который обеспечивает связь между всеми участниками проекта и гарантирует, что все движется к общей цели. 

Моя задача – правильно обрабатывать и доносить информацию, следить за продуктивностью разработчиков, а также принимать решения, основываясь на мнениях заказчика и команды.

Очень недооцененное преимущество хорошего PM’а — умение поддерживать командный дух и помогать каждому чувствовать свою значимость в проекте. С таким подходом у компании будет больше долгосрочных проектов и взаимовыгодного сотрудничества.

Вам также может понравиться

Технология
1 марта, 2023
PlaysDev
Будущее DevOps: тенденции и прогнозы
В этой статье мы подробнее рассмотрим будущее DevOps, включая появляющиеся тенденции и прогнозы относительно того, как это направление будет развиваться в ближайшие годы.
Читать
Экспертиза
17 ноября, 2023
PlaysDev
Как пройти собеседование в ИТ компанию
Как успешно пройти собеседование в ИТ компанию. План прохождения собеседования. Составление CV. Структура CV. Что делать во время технического интервью.
Читать
Технология
26 апреля, 2024
PlaysDev
Облачные сервисы – что это такое и в чем их польза для бизнеса
Лучшие облачные сервисы для бизнеса. Как и зачем использовать облачные решения, какие задачи они решают. Также рассказываем про перспективы и направления развития облака.
Читать
Экспертиза
8 мая, 2024
PlaysDev
8 лучших IT-подкастов: про технологии, менеджмент и DevOps
Подборка 8-ми подкастов с ценной информацией для специалистов в IT. Найдите что послушать, чтобы узнать больше про последние технологии и достижения в разных сферах айти.
Читать
Экспертиза
14 февраля, 2024
PlaysDev
Кто такой CEO: краткий обзор C-level должностей
Какие обязанности у CEO, CMO, CTO, CIO, COO, CFO и как выглядит иерархия управленческого отдела? Разбираемся в понятиях C-level должностей и расшифровываем зарубежные аббревиатуры.
Читать
Экспертиза
22 марта, 2024
PlaysDev
Книги для саморазвития — что почитать для развития личности и самодисциплины
Что почитать для саморазвития: подборка полезных книг, которые подойдут каждому. Книги в подборке помогут вам развить самодисциплину, расширить знания в области бизнеса и достичь новых высот в вашей профессиональной деятельности, при условии, что вы сами к этому стремитесь!
Читать
Экспертиза
16 октября, 2024
PlaysDev
Итоги IT-конференции Стачка 2024: Что запомнилось?
Команда PlaysDev посетила IT-конференцию Стачка 2024 — крупнейшее событие для IT-специалистов в России, собирающее разработчиков, менеджеров и лидеров отрасли для обмена опытом и обсуждения трендов.
Читать
Технология
9 июля, 2024
PlaysDev
10 самых востребованных языков программирования 2024 года
Рейтинг самых популярных языков программирования на 2024 год. Рассматриваем, как меняются тренды в мире айти.
Читать
Сервисы
2 августа, 2024
PlaysDev
Лучшие облачные решения: AWS, Google Cloud и Azure
AWS vs Google Cloud vs Azure: Полное руководство по выбору облачной платформы. Облачные DevOps решения: что выбрать?
Читать
Технология
18 июля, 2023
PlaysDev
Обзор нововведений Kubernetes 1.27
Обзор на Kubernetes 1.27, состоящий из 60 изменений,18 из которых alpha, 29 переведены в бета-версию и 13 признаны стабильными.
Читать