Экспертиза

Интервью: Рассказываем всё о работе проджект менеджера

Автор: Дарья Манцевич
Опубликовано: 26.04.2024

Любой проект, будь то разработка сайта, мобильного приложения, онлайн-платформы или чего-то иного, создается благодаря усилиям целой команды. Каждый член команды является экспертом в своей области и несет ответственность за свои задачи.

Основная роль, при этом, отводится проджект-менеджеру — ключевому лицу, которое берет на себя общую ответственность за проект. Проджект-менеджер организует работу участников проекта, обеспечивает взаимодействие между отделом разработки и клиентом, следит за соблюдением сроков и предвидит возможные исходы проекта.
Рассказываем всё о работе проджект менеджером от первого лица: читайте интервью с нашим Project Manager’ом, Дарьей Манцевич.

Привет, Даша! 

Сегодня мы хотели поднять интересную для многих тему: управление проектами. Нам будет интересно услышать твое отношение к профессии и истории из личного опыта.

Опиши пожалуйста свой типичный рабочий день, из чего он состоит?

Для начала — это зафиксировать все свои задачи на день, чтобы ничего не держать в голове. Считаю это важной частью, так как если не записывать, то можно что-то потерять или упустить. 

Далее распределяю задачи по приоритетности, тайм-менеджмент — один из самых важных скиллов для данной позиции, как мне кажется. Обязательно проверяю мессенджеры и почту, с утра нужно разобрать сообщения от заказчиков и от команды.

Подробный обзор профессии Project Manager можно найти в статье «Менеджер проектов: 8 навыков ценного специалиста по управлению командой».

За что ты любишь эту работу? Почему управление проектами?

В какой-то момент работы на похожей позиции я поняла, что у меня легко получается находить общий язык с командами разработки, конечно бывают и сложные кейсы, но от этого только интереснее. Все мы разные и с каждым нужно выстроить правильную коммуникацию, найти подход и замотивировать.

Также, меня вдохновляет работа в команде. Работая сообща, мы раскрываем потенциал проекта и команды в наиболее полной мере.

И мое самое любимое — разнообразные задачи. Тут уж заскучать не придется, *смеется*. Всегда появляются новые кейсы, встречаются разные клиенты, запросы, специалисты.

Проджект-менеджер: Интервью с профессионалом

Каких личностных качеств от тебя требует эта работа? Без чего точно было бы туго?

Конечно же это стрессоустойчивость, тайм-менеджмент, коммуникабельность, умение работать в команде, ответственность, интеллект, организованность, стратегическое мышление и целеустремленность. На самом деле, это лишь часть важных качеств, как я считаю. На данной позиции будет не лишним также обладать лидерством и решительностью.

Могла бы ли ты сказать, что станешь Project Manager’ом в начале своего карьерного пути?

Без какой либо цели и приложенных к этому усилий, ничего не получилось бы. Но, у меня было желание развивать свои способности в этом направлении. Еще работая в смежной сфере, я хотела попробовать себя на данной позиции, так как понимала, что мне это будет по душе.

Скажи, что в работе PM-а больше всего демотивирует? Есть ли у тебя какие-то свои личные лайфхаки как справляться с этим?

Проджект-менеджер: Интервью с профессионалом

Бывают различные сложные ситуации, которые могут навалиться как снежный ком в один момент, и, конечно, все это отнимает много энергии. В начале пути я все это воспринимала близко к сердцу, но со временем стала подходить к ситуациям с холодным умом и воспринимать информацию спокойнее.

Меня успокаивает мысль, что раз такое и раньше случалось и все решалось, значит решится и сейчас. Для себя я поняла, что все такие кейсы нужно принимать как полезный опыт. Так что, для PM’а также важно быть трепеливым.

На чьей все же стороне должен быть менеджер проекта — больше на стороне клиента или команды в критические моменты? Были ли у тебя внутренние противоречия в этом плане?

Это очень интересный вопрос (тут должен был быть смайлик). Мои действия в критических ситуациях таковы: я всегда ставлю себя на место команды и стараюсь понять, почему так было сделано и, конечно же, на место клиента, чтобы понять его жалобы и чувства.

Для меня важно пообщаться с командой и разобраться в ситуации. А затем пообщаться с клиентом, чтобы полностью все проанализировать и принять решение, которое будет оптимальным для обеих сторон.

Какие карьерные пути существуют для PM?

Проджект-менеджер: Интервью с профессионалом

Их достаточно много, с данной позиции можно расти и дальше, для начала — это очевидный рост: juniormiddlesenior PM. Можно далее вырасти в PMO или Head of Project. Зачастую, проджекты переходят на позицию Product Manager. Если же нравится работать больше с командой, то есть возможность развиваться в должности Scrum master. Есть еще такой вариант как Delivery Manager.

В чем ты видишь свою миссию, свою роль в компании?

Мне нравится применять свои навыки и знания в работе с клиентами, сглаживать спорные ситуации и приносить пользу компании. По сути, Project Manager – это координатор, который обеспечивает связь между всеми участниками проекта и гарантирует, что все движется к общей цели. 

Моя задача – правильно обрабатывать и доносить информацию, следить за продуктивностью разработчиков, а также принимать решения, основываясь на мнениях заказчика и команды.

Очень недооцененное преимущество хорошего PM’а — умение поддерживать командный дух и помогать каждому чувствовать свою значимость в проекте. С таким подходом у компании будет больше долгосрочных проектов и взаимовыгодного сотрудничества.

Вам также может понравиться

Технология
12 сентября, 2024
PlaysDev
Технологические Новинки 2024: Топ 5 интересных релизов
Новинки 2024: какие диджитал решения вы могли пропустить? Откройте статью чтобы узнать про Microsoft Places, NVIDIA Superchip и обновленного AI-помощника Copilot X на GitHub.
Читать
Экспертиза
19 июня, 2024
PlaysDev
Команда разработки: роли ИТ-специалистов на проекте
Как правильно сформировать команду для реализации проекта? Рассказываем про роли специалистов в команде разработки.
Читать
Экспертиза
22 мая, 2024
PlaysDev
Аутстаффинг ИТ-специалистов: когда заказчику выгодно привлечь разработчиков извне?
Что такое аутстаффинг? Разбираемся, почему аутстаффинг это выгодно и рассказываем про основные модели аутстафф-сотрудничества. Когда бизнесу может потребоваться временный сотрудник?
Читать
СервисыТехнология
4 января, 2024
PlaysDev
10 инсайтов по использованию контейнеров
Узнайте о последних трендах контейнеризации, ознакомьтесь со статистикой по внедрению контейнеров компании Datadog.
Читать
Экспертиза
26 апреля, 2024
Дарья Манцевич
Проджект-менеджер: Интервью с профессионалом
Познакомьтесь с Дарьей! Даша – неотъемлемая часть нашего коллектива и опытный Project Manager. Даша занимается управлением командой на проекте, общается с заказчиками, следит за дедлайнами и приоритетностью задач, координирует интересы заказчика и возможности команды.
Читать
Индустрия
12 марта, 2024
Дмитрий Острога
Конференции для разработчиков: зачем участвовать и чем это полезно
Мнение CEO нашей компании о важности участия компании в митапах и айти конференциях, как это влияет на бизнес и чем может помочь. Рассказываем о преимуществах от продвижения с помощью event-мероприятий.
Читать
Экспертиза
12 апреля, 2024
PlaysDev
Онбординг или адаптация сотрудников — что это такое, этапы и методы
Что такое онбординг? Как не потерять нового коллегу после адаптационного периода и помочь влиться в коллектив без потерь. Рассказываем про практику Google в области онбординга и другие современные способы удержать сотрудника.
Читать
Экспертиза
24 сентября, 2024
PlaysDev
NDA: Как защитить свой бизнес от нарушений конфиденциальности
Что такое NDA и почему его подписывают с сотрудниками и заказчиками? Узнайте, как правильно составить NDA, какие пункты стоит включить, и какие ошибки чаще всего совершают компании.
Читать
Индустрия
3 мая, 2024
PlaysDev
Грейды в IT — Как Devops инженеру оценить свой грейд?
Как IT-специалисты оценивают свой опыт и почему грейд – очень размытое понятие? Рассказываем про грейдирование на примерах Google, Meta, Amazon.
Читать
Экспертиза
21 июня, 2024
Ульяна Гречко
HR-специалист в IT компании: задачи и интересные кейсы
В новом интервью с HR-менеджером говорим о самых интересных кейсах в компании PlaysDev, способах самомотивации, ключевых ценностях и подходах в управлении людьми.
Читать