Экспертиза

Разработчики, инженеры, тестировщики и менеджеры – как собрать команду, которая закроет все хотелки заказчика?

Автор: PlaysDev
Опубликовано: 19.06.2024

Команда разработки ПО объединяет различных специалистов, каждый из которых играет свою роль в процессе создания продукта. Главная цель при этом – воплощение идеи заказчика в функциональном программном обеспечении.
Каждый член команды так или иначе взаимодействует с другими, при этом успех проекта зависит от менеджеров и руководителей, так как именно им отводится роль выбора и организации работы всей команды.

Какие специалисты участвуют в проекте?

Типичная структура команды разработчиков на проекте состоит из: владельца продукта, бизнес-аналитика, менеджера проекта и продукта, UX/UI дизайнера, тимлида, разработчиков, инженеров, включая инженеров по автоматизации тестирования, а также инженера DevOps.

Этапы разработки ПО на проекте: кто за что отвечает?

Разработка программного обеспечения обычно проходит через несколько ключевых этапов (циклов), каждый из которых включает определенные задачи и вовлекает разных участников команды.

Команда разработки: роли ИТ-специалистов на проекте

Процесс начинается с инициации проекта, когда идея превращается в конкретную концепцию. Здесь на первый план выходят владелец продукта и продакт-менеджеры.

Владелец продукта (Product Owner) отвечает за создание и управление продуктом от начала до конца. Основная задача владельца продукта – быть связующим звеном между заказчиком и командой разработки, обеспечивая соответствие конечного продукта ожиданиям пользователей и бизнес-целям клиента.

Одной из ключевых обязанностей PO является управление бэклогом продукта:

  • Постановка и обновление списка задач и функций, которые необходимо реализовать;
  • Приоритизация задач;
  • Обеспечение ясности и детализации требований для каждой задачи.

Менеджер по продукту – это специалист, определяющий стратегию и видение продукта. В область ответственности продакта также входит построение дорожных карт продукта (roadmaps).

Дорожная карта продукта – это визуализация основных целей, этапов и направлений развития продукта, зависящая от того, на каком этапе жизненного цикла он находится.

После этого в дело вступает проект-менеджер. Его задача — организовать и спланировать весь процесс разработки. 

Менеджер по проекту – это хедлайнер проекта, координирующий ход работы, сроки и коммуникацию на проекте. Почитать подробнее про различия между Project и Product менеджером можно в статье Проджект-менеджер — задачи и ключевые навыки менеджера по проектам.

Тимлид – это координатор работы команды, распределяющий задачи и следящий за их выполнением. Он работает в тесном сотрудничестве с проект-менеджером и продакт-менеджером, чтобы обеспечить выполнение задач в соответствии с планом и приоритетами проекта. Тимлид следит за прогрессом команды, решает возникающие проблемы и устраняет вопросы, которые могут мешать работе. Он также участвует в планировании спринтов и оценивает срок выполнения задач.

Бизнес-аналитик занимается преобразованием запросов бизнеса в конкретные технические требования, прописывает спеку и иную документацию, помогает команде в тестировании и валидации решений. Аналитик взаимодействует с продакт-менеджером и командой разработчиков, чтобы убедиться, что все понимают, что нужно сделать и как это должно работать.

Затем в работу включается UX/UI дизайнер. Его миссия — создать удобный и привлекательный интерфейс, который будет интуитивно понятен пользователям. Дизайнер разрабатывает макеты и прототипы, тестирует их с пользователями и вносит изменения на основе полученной обратной связи. Цель дизайнера — сделать так, чтобы использование продукта приносило удовольствие и не вызывало сложностей.

Когда все требования определены, а дизайн утвержден, команда переходит к стадии разработки. Здесь главные действующие лица — это разработчики, разделенные на front- и back-end специалистов. Готовые макеты, разработанные дизайнером, воплощаются в реальные страницы или интерфейсы. Этим занимается Frontend-разработчик, обеспечивая корректное отображение элементов на разных устройствах и в разных браузерах. 

Backend разработчик занимается созданием и поддержкой невидимой части веб-сайтов и приложений — серверной стороны. Это то, что работает «под капотом» и обеспечивает функциональность, которую пользователи видят и используют на экране.

Например, когда вы заполняете форму на сайте или отправляете сообщение в чате, бэкенд разработчик пишет код, который обрабатывает эту информацию и сохраняет её в базе данных. Он также отвечает за логику, которая делает возможным регистрацию пользователей, управление их данными, авторизацию и другие сложные функции, которые не видны на экране, но необходимы для работы приложения. 

Их работа требует высокой степени координации и взаимодействия друг с другом, чтобы обеспечить бесперебойную работу всего приложения/веб-сайта.

Как общаться с разработчиками? Чтобы упростить вашу жизнь, мы составили список терминов, которые могут пригодиться при общении с коллегой-программистом.

Для того чтобы минимизировать количество возможных ошибок при использовании продукта после релиза, проводятся предварительные тесты. Тестированием занимаются QA инженеры (тестировщики), взаимодействуя при этом практически со всей командой. Работа QA инженеров гарантирует надежный и безошибочный конечный продукт.

После завершения разработки и тестирования наступает этап развертывания. В этом процессе участвуют девопс-инженеры и системные администраторы. Они обеспечивают настройку и запуск приложения в производственной среде, проводят финальные тесты и проверки, чтобы убедиться, что все работает корректно.

Чем на проекте занимается DevOps? DevOps инженер – это связующее звено между разработчиками, тестировщиками и менеджерами. DevOps-специалист прилагает все возможные (иногда и невозможные) усилия для ускорения разработки продукта и улучшения его качества, за счет автоматизации разработки, тестирования и развертывания. Он следит за производительностью и доступностью приложений, обеспечивая их непрерывную работу. 

Также, в команду может входить Scrum мастер, если на проекте используется Scrum-подход. Он организовывает и проводит спринты, следит за временными рамками, улучшает процессы. 

По мере использования продукта пользователями, команда техподдержки отвечает за обработку их запросов и решение возникающих проблем. Техподдержка является первым звеном, к которому обращаются пользователи при возникновении затруднений. Она собирает обратную связь и передает её команде разработки для дальнейших улучшений.

Эти роли могут пересекаться или комбинироваться в зависимости от размера и структуры команды, а также специфики проекта.

Как правильно сформировать команду разработки?

  1. Цели и требования. Прежде чем начинать подбор команды, необходимо четко определить цели проекта, функциональные и нефункциональные требования, ожидаемые результаты и его продолжительность. Это поможет понять, какие специалисты и навыки могут понадобится.
  2. Тип команды. Команда может быть сформирована из штатных сотрудников, фрилансеров или специализированных аутсорсинговых/аутстаффинговых компаний. Выбор зависит от бюджета, сроков и специфики проекта. Каждый вариант имеет свои плюсы и минусы, и важно выбрать тот, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям.
  3. Определение необходимых специалистов. Необходимо определиться с размерами и структурой команды.
  4. Подбор специалистов. Важно не только найти людей с необходимыми техническими навыками, но и тех, кто сможет эффективно работать в команде. Оцените их опыт, квалификацию и софт скиллы. Хорошая коммуникация в команде и культурная совместимость часто значит больше для достижения конечного результата, чем уровень знаний.
  5. Организация работы. Определите методологию разработки (например, Agile или Waterfall), инструменты для управления проектом (Jira, Trello) и коммуникации (Slack, Zoom). Установите регулярные встречи для обсуждения прогресса, выявления проблем и планирования следующих шагов.

Что такое готовая команда разработки?

Готовая команда разработки – это уже сформированная группа специалистов, обладающая всеми необходимыми навыками и опытом для полного цикла разработки программного обеспечения, от первоначального концепта до окончательного релиза и поддержки продукта.

Команда разработки: роли ИТ-специалистов на проекте

Что влияет на структуру команды на проекте?

  1. Тип и сложность вашего проекта;
  2. Длительность проекта;
  3. Размер бюджета;
  4. Подход к разработке ПО.

Создайте свою команду разработчиков с PlaysDev

PlaysDev может помочь вам, если вы находитесь в поиске надежных специалистов для создания своей команды разработки под новый проект или вам необходимо срочно найти замену ценному члену уже существующей команды.

Свяжитесь с нами, и мы подберем специалистов под ваш рабочий стек и закроем актуальные задачи.

Вам также может понравиться

Технология
5 апреля, 2024
PlaysDev
Голосовой помощник: что это такое и как используется в бизнесе
Рассказываем про голосовых ассистентов. Зачем компании используют голосовой поиск в своих приложениях и умных устройствах? Популярность виртуальных ассистентов у пользователя и кейсы известных компаний.
Читать
Индустрия
12 марта, 2024
Дмитрий Острога
Конференции для разработчиков: зачем участвовать и чем это полезно
Мнение CEO нашей компании о важности участия компании в митапах и айти конференциях, как это влияет на бизнес и чем может помочь. Рассказываем о преимуществах от продвижения с помощью event-мероприятий.
Читать
СервисыТехнология
4 января, 2024
PlaysDev
10 инсайтов по использованию контейнеров
Узнайте о последних трендах контейнеризации, ознакомьтесь со статистикой по внедрению контейнеров компании Datadog.
Читать
Технология
26 октября, 2023
PlaysDev
Что такое Agile? Краткий обзор методологий
Agile как философия бизнеса. Подробнее о том, как выбрать подходящую методологию.
Читать
Технология
30 августа, 2023
PlaysDev
Будущее Terraform: переход с публичной лицензии на лицензию Business Source (BSL) v1.1
В данной статье будет рассмотрено будущее Terraform: переход с публичной лицензии на лицензию Business Source (BSL) v1.1.
Читать
Технология
7 декабря, 2023
PlaysDev
Новые технологии и тренды разработки 2023
Обзор важнейших технологических трендов 2023 года. Подводя итоги: какие it технологии остаются популярными?
Читать
Экспертиза
22 мая, 2024
PlaysDev
Аутстаффинг ИТ-специалистов: когда заказчику выгодно привлечь разработчиков извне?
Что такое аутстаффинг? Разбираемся, почему аутстаффинг это выгодно и рассказываем про основные модели аутстафф-сотрудничества. Когда бизнесу может потребоваться временный сотрудник?
Читать
Технология
26 марта, 2024
PlaysDev
MLOps как методология: в чем отличие от DevOps и DataOps?
Рассказываем про особенности MLOps. Какие специалисты используют практики MLOps в работе и каковы обязанности Ml инженеров, в чем основные различия DevOps, DataOps и MLOps.
Читать
Технология
1 марта, 2023
PlaysDev
Будущее DevOps: тенденции и прогнозы
В этой статье мы подробнее рассмотрим будущее DevOps, включая появляющиеся тенденции и прогнозы относительно того, как это направление будет развиваться в ближайшие годы.
Читать
Технология
17 апреля, 2024
PlaysDev
Что такое Google Colab и как используются процессоры CPU, GPU, TPU
Рассказываем про Google Colab. Что это за инструмент и как его использовать, кому он нужен? В чем основные различия процессоров, используемых платформой Google Colabs.
Читать